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大数据、云计算、人工智能等技术发展推动IT咨询业务模式转变
国内企业对IT咨询的需求主要集中在ERP系统上(IT咨询服务项目的70%都是围绕ERP开展的，其他约30%的咨询业务则是围绕CRM、供应链管理、电子商务系统、决策支持系统、协同商务、IT战略、IT整体规划等方面)。
近年来随着大数据、云计算、人工智能技术的快速发展，企业的经营管理决策进一步发生变化，管理大数据成为企业管理决策的重要数据支撑。IT咨询管理咨询业务模式向管理大数据咨询为核心，结合“互联网+”、云计算、人工智能的多技术平台的融合模式方向发展，实现管理大数据、研发、咨询、培训互相融合、互为支撑。
2017年，中国IT咨询(信息化咨询)业务收入在2178亿元左右，同比增长4.8%。2018-2019年，中国企业数字化转型加速，政企加速云化进程，大数据应用于企业管理经营决策，中国IT咨询市场迎来快速增长期。2019年，中国IT咨询市场规模为3054亿元左右，同比增长19.0%。
金融、电信领域为主要下游需求市场
IT咨询涉及的行业范围非常广泛，包括：产品制造、汽车、航天、商品流通、化学、能源、金融、电信、高科技、政府和公用设施等。
IT咨询市场的行业划分特点非常显著，各行业在整个IT咨询市场所占比重相差很大。金融、电信、政府和制造业占整体IT咨询市场70%左右市场份额，为IT咨询市场的重点行业。
行业发展由管理驱动转向技术驱动
传统利用ERP、CRM等系统去支撑企业管理IT咨询服务方式已经无法满足行业企业数字化管理需求，技术型驱动管理和业务创新，实现技术到商业价值的转化是IT咨询业态未来主要发展趋势。这样转变的主要驱动力来自大数据、人工智能、物联网、云计算等技术对行业生产经营带来的颠覆性重构，使得大量复杂的、非结构化的数据得以利用，大范围的数据获取结合人工智能技术的处理能力，让管理决策向半自动化、自动化方向发展。
——更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国IT咨询行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
1、管理咨询行业至少目前看来是在下行阶段，具体情况是这样的：传统的咨询主要客户国企、外企这两大块，外企这几年节节退后，咨询需求不断减少；而国企因为上头下文整顿管理咨询，一些企业甚至是明文规定近期禁止再做管理咨询项目，导致整体需求锐减。
2、现在相对活的比较好的咨询公司，主要是前期做民企做的比较多的，但是民企的问题一直很明显，回款是个大问题（国企和外企因为严格的财务制度，最差也是按年结算），很容易拖死咨询公司。
3、如果长远来分析的话，中国经济整体肯定是持续下行，GDP增长比例逐年减低，在这种整体经济情况不理想的大环境下，管理咨询业务受到冲击，市场需求减少是可以预见的。
4、所以如果题主有长远打算，想进入这个行业需要慎重。
1、你好，中国管理咨询行业公认起步于20世纪90年代，与麦肯锡等国际知名同行相比，北大纵横、中大咨询、华夏基石等第一批中国本土咨询企业从零起步，但根植于中国新兴市场独特的生态环境，快速崛起，借助对中国经济环境敏感的优势，日益崭露头角。随着移动互联和大数据时代的到来，外资咨询机构过去形成的方法论受到巨大冲击，甚至被颠覆。可以说，在新商业、新模式、新经济面前，中资和外资咨询公司的起步在同一起跑线上，甚至领先一步。他们咨询建议相对于外资管理机构来说更切合中国企业的实际情况，因而受到企业界的欢迎，树立了良好的口碑。
2、管理咨询作为朝阳产业在我国已落地生根，根据权威机构的数据统计和预测，中国咨询行业整体规模在1000亿量级，仍处在10%复合增长率的高速发展期，从各方面看，都有着广阔发展前景及市场潜力，希望回答对你有帮助。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向，其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。
2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询主要是管理思想和技术应用于实践指导的服务过程，管理咨询服务对象单一，每一套方案都是高度个性化的，是根据对象的需求度身定制的。
它的成果表现形式必须是物化的产品，具有完善的系统性，如咨询报告、数据分析模型等，而不是单纯的管理思想和管理技术，更不是建议或点子；同时，衡量服务质量的标准是成果的可操作性，对客户输出的不是理论、不是知识和技术，而是实实在在的解决方案。
管理咨询业务的开展一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同组成项目组，结成紧密的伙伴关系，是双方共同寻找答案，一个好的管理咨询方案的产生应是互动式的。
1、中国咨询行业未来的发展机遇包括以下几个方面：
2、数字化转型：随着信息技术和数字化技术的迅速发展，中国企业和政府机构逐渐意识到数字化转型的重要性，这为咨询公司提供了广阔的市场空间。咨询公司可以帮助企业和政府机构制定数字化转型战略，提供数字化技术咨询服务，推动数字化转型的实现。
3、服务贸易：中国加入WTO以来，服务贸易逐渐成为中国经济的新动能，咨询行业也将受益于这一趋势。中国咨询公司可以提供多样化的服务贸易，包括商业咨询、金融咨询、技术咨询等，与国际咨询公司进行合作和竞争。
4、政策导向：中国政府逐渐加强对行业的规范和引导，提出了一系列的政策，鼓励咨询公司推动经济发展、服务民生，为咨询行业提供了有力的政策支持。
5、行业升级：中国经济逐渐向高质量发展转型，咨询行业也需要跟随这一趋势进行升级。咨询公司可以通过提供高质量、高附加值的咨询服务，满足客户的需求，实现行业升级和转型。
6、总之，中国咨询行业未来将会受益于数字化转型、服务贸易、政策导向和行业升级等多方面的机遇，为咨询公司提供了更广阔的发展空间
