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1、2020年发生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆发，全国上下人心惶惶，人们的生命安全受到了严重威胁，为响应国家战“疫”策略，大家不得不宅在家中。国家经济发展开始缓慢，今年对于大多数行业来说都是艰难的一年。
2、服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业，在我国宏观产业布局中具有重要地位。服装产业链包括原材料、纺织印染、服装厂加工生产和服装零售四大环节。疫情的原因使得消费者购买能力下降，导致市场需求量迅速减少，大量的服装线下门店销售业绩几乎为零，只能被迫关店，生产企业面临资金周转紧张，经营受阻难以维持企业的正常运转，服装行业提前进入了淡季。
3、其实最近几年的服装实体生意一直都在受到互联网的猛烈冲击，可以说线上交易的竞争瓜分了消费市场的主要流量，许多服装实体人的店铺业绩仅仅只够交得起房租的，大多数未能顺应时代变化的生意人正在被残酷的淘汰，而事实上，今年的疫情恰恰加速了这一现象的发生，服装行业开始了新一轮的洗牌。
4、在“互联网+”时代下，销售商品走进了直播间，玩起了“商品+直播”的销售模式，线上的销售体验正在逐步上升，这也是让消费者逐渐依赖于线上购物的一个重要原因，其实线上销售有其弊端的存在，但是更加优惠的价格和7天无理由退换货的人性化服务一直牢牢地吸引住了消费者，即使遇到不满意的购物体验依旧会选择换一家店铺继续网上下单，但是实体销售永远不会被淘汰，尤其是服装行业，现场试衣服的购物体验是线上难以代替的，未来留下来的服装实体店只有提前布局，顺应时代发展并且具有敏锐的前瞻性眼光才能活下去。
5、特殊的2020年已经走完了一半，未来服装行业又将迎来哪些发展趋势呢？
6、一、服装产业将加入智能科技元素
7、如今的服装行业电商成为了主角，随着时代的发展，之后将会有更多高新技术的出现运用到店铺中，例如刷脸支付、3D试衣镜子、互动电子大屏等。服装工厂也会有机器人的加入，但机器只能代替制造无法进行设计，意味着以后将会有许多服装设计师的出现。
8、服装行业已经从产品匮乏阶段发展到满足个性化需求的阶段，消费者不单单满足于产品单一的质量，更多的想要品牌带来的附加值。以95后为代表的潮牌服饰异军突起，个性化需求将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值以及满足孤独属性，将会是下一个服装业的红利蓝海。
9、服装纺织行业是仅次于石油业的全球第二大污染环境最严重的行业，为了环境和劳工的保护，将会对纺织服装领域越来越重视。现在行业内对于面料的开发，都非常重视对自然资源的能耗，因此从设计到制造过程中，注重对环境保护的服装更受欢迎。
10、越来越多的服装店将会开启线下体验线上下单的购买模式，这方面做得比较好的当属优衣库，凭借多渠道线上线下打通的销售模式，多次获得双十一服装类的销售冠军。
11、在消费者为核心的时代，服装企业要学会快速聚集粉丝，想要顾客对于一个品牌产生依赖感，除了产品质量过关之外，舒适的购物体验是另一重要因素，服务好顾客才能真正地留住顾客。
12、我是老赵，一个在服装行业摸爬滚打几十年的生意人，以上是我对于中国实体服装行业的一些观点，文章不足之处欢迎多多指教。
在社会不断发展的过程中，人们越来越重视精神生活，也比较关注时尚。时尚有一个明显的特点，即更新速度快，前一年还流行方领短裙，今年便流行V领长裙，几乎每年都会产生全新的流行元素和潮流形式。对于设计师而言，机遇和挑战并存。在服装设计过程中，设计师应面向消费群体，了解消费群体的想法与需求，保证设计工作的开展有明确的方向，能够吸引消费群体的注意力，让他们产生比较强烈的购买欲望。同时，设计师要经常更新专业知识，跟上时代发展的脚步，多了解服装潮流信息，提取重要内容，在此基础上进行创新。
当前，人们的品牌意识越来越强，购买服装时，很多消费者会先考虑服装品牌。因此，在服装设计过程中，需树立品牌意识，在消费群体心中留下深刻的品牌印象；积极融入个人想法与理念，培养比较稳定的消费群体。
我国在服装整体质量方面取得了明显的进步，但是和其他国家相比，发展和提升的空间仍然比较大。为了缩小和其他国家的差距，设计师在设计服装时，可以结合国家和社会的实际情况，有针对性地制定设计方案，避免设计时重个性而忽视服装的本质作用。从客观层面分析，服装应让穿着者感到舒适，在选择面料工艺、制作工艺、图案工艺、装饰工艺时，设计师需将实用性充分地体现出来，使消费者的实际需求得到充分满足。
综上所述，服装不仅能够发挥防晒、御寒等作用，也能传递设计师的思想理念，体现着装者的品味，展现文化内涵。服装能够将美术学、人体结构学、色彩学等结合在一起，不仅能够反映时尚潮流，也能记载历史，成为时代缩影。服装结构属于服装框架，对服装造型发挥了决定性作用。同时，服装工艺对服装结构也会产生较大影响，为了保证服装质量，设计师需合理选择工艺，并对服装结构进行全面把握，推动服装设计更好地发展
1、从体育类崛起，从体育类开始遭遇危机
2、体育类服装公司，在中国服装行业占很大的份额，如李宁，安踏，鸿星尔克，361等等
3、2000年以来，全国服装行业经历了十年的井喷式发展。
4、但从2011年以来，服装行业前景不容乐观
5、李宁，美邦作为服装行业中的大型企业，都遭遇了非常严峻的库存危机和渠道危机，
6、其他服装企业也会相继遭遇因内部管理水平跟不上业务发展水平而产生的各种危机情况，
7、服装行业的震动，管理不善的企业被整合在所难免
8、即将到来的13年，对于整个国际经济形势和服装行业来说，都是至关重要的一年，
9、苦练内功，提升内部管理水平，制定正确的战略方向，是服装企业涅槃的唯一方法！
2、缺乏自主的设计风格，服装设计是中国服装企业普遍的软肋。
3、业专业人才匮乏，深入过服装行业的人才会清楚的意识到，服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。
目前，我国服装零售行业整体运行稳中趋缓，进入产业结构加速转型升级的重要时期。在外需仍存在较大不确定向的情况下，进一步拓展内需消费成为行业发展的关键，抓住“互联网+”的转型机遇，将为行业带来新的增长动力。目前来看，我国服装零售行业市场发展前景较好的领域主要在童装市场、高端女装市场和老年服装市场。
利用机械设备进行流水作业是当下服装行业的主流生产模式，而面对如今招工、成本以及效率等问题，服装行业企业必须借助服装科技来武装自己，提高企业的核心竞争力，加快转变生产模式。
随着服装科技设备的深入研究与发展，越来越多高效率、自动化、人性化服装设备代替了传统型服装设备应用。
服装应用型软件改变了服装行业设计、技术部门的作业方式，传统手工转换成为电脑数字化、智能化作业，二维款式设计软件改变了手绘设计模式，三维款式将沿着设计、成样、试衣、走秀的发展方式颠覆整个服装行业传统模式。
智能型服装的功能性设计需求，更向未来服装设计师提出了更高的技术要求。可以想象，未来的衣服对功能要求将不在局限于保温、防水、透气等，将更趋向于电子和生物通信服装，可能起到电脑、手机、抗生素等智能功能。
3、“两化”融合成未来供应链模式
服装企业的业务流程非常复杂、繁琐，许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中，以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理就显得尤为重要。
4、云平台打造未来服装的销售方式
商务部调查数据显示，我国电子商务交易额正以每年20%的速度增长。日渐卓越的在线购物网站和无处不在的手机购物应用程序给购物者找到新且简单的购物模式。
当绝大多数消费者都已习惯网购时，零售实体店很可能将成为零售商品的展厅，仅为消费者提供选择和订购产品的服务。越来越多的想买便宜货的顾客他们在实体店里试穿产品随后在线购买。这种模式有些类似目前的苹果专卖店，它重新定义了零售商店的角色——不只是卖东西，还致力于开发客户关系和提升品牌高度。
5、DIY互动为未来服装的购买方式
电子商务开辟的全新的配送渠道和物流系统具有传统销售渠道不可比拟的传播和销售优势，“触网”自然不可避免。实际上，传统服装企业电商化，并不意味着低价促销，而是利用互联网这个信息平台，更快地搜集时尚流行趋势和消费者消费习惯，满足消费者的购物需求。
