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数字经营行业发展(数字经营行业发展现状)

2024-02-05 8012 0 评论 行业动态


  

本文目录

  

  1. 门店如何数字化经营
  2. 数字化经营是什么
  3. 数字经济发展前景如何
  4. 企业数字化管理就业前景与方向
  5. 数字化经营该怎么做

迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进⽹络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动⽣产⽅式、⽣活⽅式和治理⽅式变⾰,这就是《中华⼈⺠共和国国⺠经济和社会发展第⼗四个五年规划和2035年远景⽬标纲要》中第五篇提到:“加快数字化发展,建设数字中国”发展规划,奠定了未来数字化产业的发展⽅向,也预示着数字化经济和相关产业将迎来蓬勃快速的发展。

  

1.蚂蚁⾦服CEO胡晓明宣布,把⽀付宝从⾦融⽀付平台升级为数字⽣活开放平台,聚焦服务业数字化,并⽴下“3年携⼿5万服务商,帮助4000万商家完成数字化升级”的战略⽬标。疫情期间,汇聚各项⽣活服务的⽀付宝疫情服务直通⻋,短短2周就服务了6亿⼈次。这意味着,服务业与消费者之间,还存在着巨⼤的供需错位。要解决这种供需不平衡,还需要⼤量的数字基础设施来助推数字化进程。“中国服务业⾄少还有80%没有被数字化。”

  

2.⽀付宝2022年7⽉⾸次对外发布“商家数字化⾃运营”模式C-CARE,以⽤户价值为中⼼(C),从扩⼤⽤户规模(C),促进⽤户活跃(A),激发⽤户潜在价值(R)和提升经营效率(E)4个维度⼊⼿,帮助商家做数字化经营。

  

3.微信事业群副总裁耿志军在微信付合作伙伴会上表示,“在后移动付时代,微信付不再只盯着付,要通过数字化的具帮助业合作伙伴起把消费链的体验做得更好。”此,微信付的服务商体系也有了更深层次的变化,服务商的定位从“付服务商”转变为“经营服务商”,以微信付为基础能,结合微信的整体态,在各个业中为户提升场景的活体验,为企业增强产效率降低运营成本。微信付也将如既往给予业激励和营销激励,同时,向服务商开放数据和流量,并在线下给更多各业提供硬件的持,进步为合作伙伴提供发展助力。

  

4.马云表示:“数字化的进程中最大的受益者不是互联网企业,而是用互联网改造自己的企业。”

  

企业做数字化转型也是顺应互联网趋势进行数字化经营是⼀种线上线下相互融合的经营⽅式,服务商为线下实体商家提供数字化经营系统,帮助商家统⼀管理⽀付、商品进销存、会员以及优惠券营销、拼团、砍价、抖⾳爆店,搭建私域流量阵地,进⽽提⾼商家的经营效率,提升营业额。

  

比如智付呗是数字化经营的典范,以⽀付为⼊⼝,帮助商家进⾏数字化转型、智慧化经营,并做到跨平台数据互联互通,实现流量的多维赋能。品牌可以依托微信、抖音、支付宝等大流量平台实现从公域流量再到私域流量,实现微信、支付宝、抖音生态闭环。

  

智付呗集数字化小程序系统、数字化行业解决方案、数字支付系统、信用先享智能合约系统、数字化广告系统宫二十余项功能为实体商家实现线上+线下的经营系统,根据企业实际情况定制行业解决方案,助力企业完成公域到私域流量的完美转化。

  

智付呗8大优势助力门店数字化经营,解决门店经营+运营难题:

  

微信、支付宝双平台小程序商城的搭建,针对不同商家、不同行业进行独立化制作,真正解决商家问题、痛点、需求;

  

所有到店消费的客户都会留存数据统计,建立商家自己的消费者画像,统计消费半径、消费频次、消费金额、消费场景、消费类型等,帮助商家优化产品、精准营销;

  

借助支付宝、微信、抖音平台公域流量池为实体商家引流;通过商家联盟所有商家流量共同,相互导流,扩大流量,快速裂变,急速增加商户消费群体,产生效益,提高人效,减少获客成本;

  

一码走天下,支付呗聚合码以支付为入口实现了商家小程序的无缝衔接,同时通过支付链接抖音广告,增加商家抖音号的点击率和曝光量;

  

通过秒杀、拼团、砍价等形式让消费者上映,口碑推荐,做到用户量极速裂变,从而带动商家成交量,增加利润,不再依赖低价竞争;

  

拜托第三方平台的高额抽佣,帮助商家实现盈利创收,更好地回馈消费者;

  

减轻消费者的资金压力,降低消费门槛,帮助商家实现高效成交,提升商家竞争力;

  

通过会员管理系统,开展会员储值活动,吸引用户储值,通过支付即会员绑定消费者,同时又能让用户预存金额,快速回笼资金,并培养庞大的忠实会员为推广客,直线增加销量。

  

数字化经营是一种线上线下的相互融合的经营方式,通过数字化手段帮助线下实体商家建立自有的线上平台,统一管理支付、商品、会员和营销,搭建私域流量阵地,进而提高商家的经营效率,提升营业额。具体的数字化方式可以从人、货、场三个角度入手。

  

1.在人的数字化升级上,帷幄SDP通过采集线下用户购物行为数据,为选品、营销策略提供支撑。对品牌方来说,线上用户触点数据往往比较容易采集,线下获取用户数据却非常有限。在实践中,基于智慧触控屏幕、传感器、摄像头等 AIoT设备采集用户线下行为数据,对用户浏览动线进行分析,优化商品陈列,提升用户购买率。

  

2.在货的数字化升级上,帷幄SDP商品数据分析反哺选品、补货策略,优化商品动销率。通过打通线上线下商品和库存数据,对商品销售情况进行分析,优化选品,提升商品动销率。另外,在门店补货场景中,以数据积累为基础,通过建设适用于零售行业的算法模型实现销量预测,可降低门店缺货率,减少库存周转天数,并带动门店销售业绩的增长。

  

3.在场的数字化升级上,帷幄SDP推出互动式交互方式,优化购物体验。为满足消费者全渠道购物需求,门店通过平台电商、小程序、外卖平台等方式,提供配送服务。通过提供线上线下一体化支付等服务减少消费者购物排队时间,优化购物体验。

  

本文核心数据:全球数字经济规模及占比、全球数字经济增速、全球数字经济内部结构、全球数字经济三次产业渗透率、全球数字经济发展前景

  

1、全球数字经济规模超过32万亿美元

  

受益于互联网、大数据、云计算等新一代信息技术的发展,传统产业的数字化转型,2018-2020年,全球数字经济规模持续上涨。2020年,全球数字经济规模达到32.61万亿美元,同比名义增长3.0%,占GDP比重为43.7%。

  

注:中国信通院列入统计范围的国家有美国、中国、德国、日本、英国、法国、韩国、印度、加拿大、意大利、墨西哥、巴西、澳大利亚、俄罗斯等47个国家,下同。

  

2020年受疫情影响,全球经济衰退。统计范围内的47个国家GDP平均同比下降2.8%;数字经济成全球经济主要引擎,全球数字经济同比名义增速为3.01%,高于GDP增速5.8个百分点。

  

产业数字化是全球数字经济发展的主导力量。产业数字化代表数字经济在实体经济中的融合渗透,是数字经济的关键组成,发展潜力巨大。数字产业化占比趋稳,产业数字化占比逐步提升是全球数字经济发展的普遍规律。

  

2020年全球数字产业化占数字经济比重为15.6%,占比下降;产业数字化占数字经济比重达到84.4%,占比上升,产业数字化成为驱动全球数字经济发展的关键主导力量。

  

4、服务业数字经济占比达到43.9%

  

全球服务业数字化转型快于工业和农业。受行业属性影响,固定成本低、交易成本高的服务业更易于进行数字化转型,2020年,全球服务业数字经济渗透率达到44%;固定成本高、交易成本低的工业进行数字化转型的难度较大,2020年工业数字经济渗透率为24%;而生产经营严重依赖自然条件的农业进行数字化转型的制约因素更多,2020年农业数字经济渗透率仅为8%。

  

5、2023年数字经济占比有望达62%

  

数字经济已经作为一种新的经济形态,成为转型升级驱动力,同时也成为全球新一轮产业竞争的制高点。据IDC预测,到2023年数字经济产值将占到全球GDP的62%,全球将进入数字经济时代,全球数字经济的前景乐观。

  

以上数据参考前瞻产业研究院《中国数字经济行业市场前瞻与投资规划分析报告》

  

企业数字化管理就业前景与方向如下:

  

主要就业岗位有数字化项目管理、数字化营销、数据分析、数字化管理咨询、市场营销等相关工作岗位。从职业发展前景来看,在职位上可逐渐成长为企事业单位数字化管理总监、数字化营销总监、项目经理等;在专业上,可考取工程师、经济师等职业证书。

  

这是因为随着数字科技的广泛而深入应用,全球数字化程度日益加深,数字经济正在成为全球产业变革和经济增长的核心要素。数字化转型也成为企业重构业务场景、商业模式和未来赢得竞争优势的一致性战略选择。随着数字化转型的不断深入,各行各业对数字化管理的人才需求也在急剧增长。

  

企业数字化管理对企业的强大正向作用。

  

1、提高了工作效率:数字化管理使得企业能够实现协同办公、在线协作等,员工之间的沟通更加高效,工作效率得到显著提升。

  

2、优化了业务流程:在数字化管理下,企业能够通过优化业务流程,精简业务环节,使得各项业务流程更加高效、流畅,从而提高了企业的运营效率和竞争力。

  

3、提高了业务水平:数字化管理使得企业能够及时获取关键业务数据和信息,对于业务决策提供了科学依据,从而提高了企业的业务水平和决策水平。

  

4、提升了企业安全性:数字化管理可以采用多层次的安全机制和技术手段,保障企业敏感数据和信息的安全性,避免了数据泄露和风险。

  

1、数字化经营需要企业从多个方面入手,以下是一些具体的建议:

  

2、建立数字化战略:企业需要制定数字化战略,明确数字化转型的目标和路线图,以及数字化技术的应用场景和优先级。

  

3、优化业务流程:企业需要对现有的业务流程进行优化,利用数字化技术实现流程自动化、信息共享和协同工作,提高效率和质量。

  

4、强化数据管理:企业需要建立完善的数据管理体系,包括数据采集、存储、分析和应用,以便更好地了解客户需求、市场趋势和业务运营情况。

  

5、推进数字化营销:企业需要利用数字化技术实现精准营销,包括数据分析、个性化推荐、社交媒体营销等,提高营销效果和客户满意度。

  

6、加强人才培养:企业需要加强数字化人才的培养和引进,建立数字化文化和思维,提高数字化能力和创新能力。

  

7、推进数字化生产:企业需要利用数字化技术实现智能制造、物联网、云计算等,提高生产效率和质量,降低成本。

  

8、加强信息安全:企业需要加强信息安全管理,保护企业的核心数据和知识产权,防范网络攻击和数据泄露。

  

9、数字化经营往往借助于一些软件平台类工具来实现,比如一个实体店,通过传递宝就可以实现数字化经营,主要原理就是顾客扫码付款时软件对非敏感信息做一个记录,根据这个ID的记录就可以实现用户的消费数据分析,在这个分析基础之上可以实现各类营销活动关怀等。

数字经营行业发展(数字经营行业发展现状)