大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下职场上如何弄走一个人的心思的问题，以及和如何搞走一个员工的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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有些人整天忙忙碌碌，一刻都不敢放松，却还要加班工作；有些人每天轻轻松松，很少看他们工作，却可以按时下班；很多人会说不公平，为什么工作忙的人却还要加班，而那些经常偷懒的人，却可以按时下班，还能够获得领导的器重，越混越好？那么今天就让我们一起来看看在职场中，团队中的人各怀心思，都想偷懒，这该怎么办？
1.定制度，定规矩
公司有公司的规矩，到了部门，当然也必须有部门的规矩。公司的文化宽松，但不代表公司不要结果，而制度与规矩才是保证最后结果的力量。所以文心决定重树部门里的制度与规矩，让大伙一起参与制定。只有大伙儿一起参与制定的制度与规则，大伙儿才能真正认识其用作，也才能真正遵守。实施的结果比文心预计的更好一些，毕竟公司各个方面的条件，也值得这些员工珍惜。
2.调整激励政策，来调动下属的积极性
当下属对工作不开心时，除了不满足目前的薪资外，就是工作过程不顺心了，要是下属选择在工作中混日子，没有选择离职的情况下，说明下属对目前的底薪还是比较满意的;那么下属选择混日子就是第二种原因;要想让下属们开开心心的工作，首先要让下属看到挣钱的希望，尤其是对未来的憧憬;作为领导可以制定激励制度，只要做出业绩的下属，就给予丰厚的奖励，并且在下属遇到困难时，给下属足够的支持，在下属拿到更多回报的情况下，自然会选择更加积极的卖力工作。
3.强调贡献
如果个人对团队的贡献很小，在团队里有无足轻重的感觉，那么大家很容易就会懈怠。反正努不努力都一样，不如彻底偷个懒。如果真是一点贡献都没有，那么对团队来说，也确实不必在乎这些人付出与否，如果能让他们离开的话，结果可能还会更好。但更多的时候，这种低价值感，并不是真实情况，而仅仅是个人的主观感受。团队需要大家齐心协力，需要每个人的付出。
首先你要明白职场办公室他也是一个江湖，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。
办公室也是江湖有江湖的地方，就有勾心斗角。
有人的地方就有斗争。有争斗的地方就有江湖，无论是工厂办公室公司，还是部门，还是机关单位，都免不了一些勾心斗角，这种利益纷争。有的是为了工作岗位，有的是升职佳新有的甚至是鸡毛蒜皮的事，往往就是这样才产生了勾心斗角的事。
竞争这种环境引发勾心斗角。
公司里面说白了还是竞争关系，造成了这种勾心斗角。市场中的竞争有良性竞争和恶性竞争之分，良性竞争就是光明正大的凭能力和专业水准来比拼，而勾心斗角则是恶性竞争，可能有很多见不得人的行为。
面对勾心斗角怎么样面对呢？
首先心态要放平，不能因为有勾心斗角的情绪，让自己处在一个不利的一个心态的环境中。保持平常心。事不关己就不要太过于烦恼，董芝堂的心术不要自己找麻烦也要注意，不要变成任人宰割的羔羊。其次打气还需自身硬，也要提升自己的硬实力。当你还是入手的时候，别人可能小看你，欺负你，当你强大之后，你会发现你身边的人都对你很好。勾心斗角就是源于大家的力量，比较均衡还是不够强大。最后就是不要做一个和事佬，要有原则性，该争取的一定要去争取，该坚持的原则一定要有原则，做到有理有节。
当你尽心尽力去工作的时候，反而会让自己的心态放平，也容易提高自己，好多便宜，让别人去蘸丛张琰来看，对自己还是有好处的，所以有时候就是这样。
在工作中掌握一个能揣摩领导心思的方法，是非常必要的。很多时候，领导总是喜欢让下属猜测，而不是明确地表达自己的真实意思。如果你不能揣摩领导的意思，做事就是南北。变得无用，领导也不满意。掌握了揣摩领导心思的方法，就能迅速掌握领导的想法，然后按照领导的这种心态做事，就能满足领导，预知领导的心思，为你规划提拔的机会。
理解领导的立场，一个人的立场是一个人思考问题的出发点。理解一个人的立场就能理解那个人是怎么想的。一个苹果在眼前，厨师首先想到用苹果做好吃的，果农首先想到种这种苹果的方法，商人首先想到这个苹果如何交易赚钱。领导在考虑问题之前，其位置会对它产生深远的影响。不能从员工的角度思考领导者。这样就完全不知道领导者在想什么。举个简单的例子，很多人认为公司应该给员工很多工资，尊重员工，给员工更多的福利。但是从领导力的角度来看，问题是，这件事谁都可以做，为什么给你高工资呢？你辞职不辞职，对公司没有任何影响，怎么能把你当成贵人呢？
掌握领导的性格，一个人的性格会影响一个人的行为和对工作的态度。有些领导具有猛烈而时髦的性格。那么这种类型的领导者更注重效率，有些领导者具有稳重的性格。那么这种领导者重视正确的比例，有些领导者讨厌危险，那种领导者更注重安全。掌握一个人的性格，在工作生活中积累一点，和一个人接触得越多，就越能理解那个人是什么性格。那么为什么很多人喜欢和领导接触更多呢？这并不仅仅是因为领导者要让自己变得更了解，增加机会，更多地了解领导力，互相了解，才能在工作中更好地混合在一起。
理解利弊，人都趋利避害，争利是很多人做事的目的和动机。所以当你能理解事物的优缺点时，你就会知道对方是怎么想的，怎么做。如果一件事出现，想知道别人面对这件事会怎么做，你就要清楚地知道怎么做这件事是有利的，怎么做是有害的，当然从领导的角度来看，你也要清楚领导是怎么想的。两个下属是对方，同时与某个职位竞争。作为领导者，你肯定会思考谁对自己有利，谁能自己解决问题，解决问题要有什么素质，升职后也不听自己的指挥。
职场手段挤走一个员工
同事领导如何用职场手段挤走一个员工，他们会通过职场规则进行苛刻的要求，使得员工在职场中处于无法立足的状态，所以我们要了解情况并及时发现职场情况，才有可能做更好的应对。
职场手段挤走一个员工1
1、散播负面影响
在职场上或者在自己的团队里，小范围地散播该同事的一些不良行为，或者工作出现的失误造成的影响，通过不断散布对该同事的负面影响，让大家对该同事造成负面看法，从而利用众口悠悠，来给同事造成压力。
当负面影响已经无法收拾，无法扭转自己的形象之时，这个同事无法承受压力，则会主动离开。
职场高人的这一招虽不用直接暴力，但语言也足以让一个人感受到压力。
2、职场上的孤立
人是社会性的动物，在各种各样的关系网中，互相支持互相协助才能顺利做好各种事情。在职场上更是如此。如果没有相互间的分工合作，我们很难完成一项工作。
而如果你在职场上很孤立，被大家贴上了另类的标签，那么你就会很难获取这种协作。职场高人想要挤走一个人，也经常用这样的手段，使得身边的人都孤立你，排斥你，无形中被大家边缘化了，是谁都不好受，在这样的环境下谁也呆不下去，只能走人。
3、设坑挖井
职场高人，城府深心计多，想要踢走一个人，只要稍稍设个坑，让人踩到坑里，把人逼到无路可走，在职场上混不下去了，也就轻松把人挤走了。
职场高人的这几招手段，大多都是阴招，虽然没有直接暴力，但足以让人难受离开。在职场上我们放人之心不可无，如果面对这样的高手，你会怎么办？
职场手段挤走一个员工2
1、一句话不说让你做主小张最近在公司中十分活泼，以至来讲有些特别。许多任务上的任务他竟bai然间接跳过部分徐主任向分担副总报告叨教。这已触犯了徐主任的大忌，因而徐主任就像让小张吃点苦头，但是这事做的还不能让别人看出他是故意的。有天，小张向徐主任汇报任务，徐主任看了以后，通知小张：“你做的这个不错，我看前面的都可以，这段时间你也做了许多项目，这件事就依照你的来做。”随后，依照小张的做法，执行的.过程犯错了，最后项目不符合要求。这件事公司追查下来，了解到小张没有走流程，一切都是本人自作主张，从而把小张给开除去。而徐主任一点责任都没有。职场中，许多上司都说，按你说的做，不必事事汇报，万万不要相信，不要以为是上司对你的信赖。该汇报的要汇报，必要时要让上司签字。否则就是放纵你本人去做，而没有人束缚，假如能做好还好。假如稍有不对就是被抓到过错来被处置。外表看似信赖实则放纵出错。
2、放权让你犯错孙经理心眼很小，简单一句话就是见不得别人好。今年的新人小朱分到孙经理手下工作，人事部的经理还特地的给孙经理说了，这个年轻人不错，有能力好好培养一下。孙经理听后以为压力不小，恐怕这个年轻人抢了自己的风头。但是人事部的经理这么看好，明面上打压是行不通的，只能背后耍手段。因此孙经理分派给小朱许多任务，而且还带着小朱做，然后等小朱学到一半，问小朱会不会做了。小朱不好意思说不会，只要硬着头皮说，懂了。听到这话孙经理就让小朱独自完成，期间还不时加大任务量，说的好听点是在锻炼。当然也到人事部经理那说小朱的好话，小朱听说后很感激孙经理。但是人事是有考核的，这段时间小朱的工作完成的并不好，很多地方做的都不对，只能离开饿了。人事部经理也以为看走眼了，只是嘴上说的漂亮的年轻人，中看不中用。职场中，把工作做好才有功劳。所以的事都得有一个度，自己能力范围之外的事情不要随便的答应。表面上领导在培养你，实际上是在给你增加任务量，让你忙中出错，最后让你滚蛋。
3、暗中让你产生矛盾三年前小华和小王是公司的老员工了，在众多员工中很有威望。因此他们的威信在部门中仅次与领导马经理。后来马经理觉察到了这一点，感觉这样下去会把自己的威望架空。马经理为了自己的地位，于是安排小华和小王去攻克一个棘手的项目。当项目拿下之后，马经理对小华和小王说，这次你们立功了，公司现在有一个升职的名额，但你们俩都很优秀，我无法做出选择。机会只有一个，小华和小王都动了心思，都想争到这个名额。后面两个人相互拆台，最后小王一气之下离开公司了。而马经理则拿着两个人做的烂事向公司上报，最后小华的奖励直接取消了。没过几个月小华也辞职了，马经理成功的去掉了自己的隐患，高枕无忧了。职场中想要升职加薪就要有功绩，但是假如功绩一定要两人或几人分时，一定要当心。假如有主次还好，但是没有主次齐心协力之下只要一个首功，那末必定就会发生冲突。人人全都有私心，都想本人拿大的，以为本人做的不比他人少，但是为何大头益处他人拿，当心这是指导的计谋。以是准确的应对方法就是，不争似争，统统听指导的布置。
4、安插眼线让你受困小王走后马经理看着还剩小华一个人，不把小华赶走还是不能安心。也是就在推进项目阶段，将小华一直看不惯小刘安排一起工作，让他们窝里斗。最后两个人的矛盾越闹越大，直接闹到总经理那里了。马经理在当中充当好人，两边调解，今后的工作中有意无意的倾向小刘，小华受不了直接离开公司了。最后马经理成功的除掉了自己的隐患。
在公司里首先要做好自己的本职工作，认真记录下老板说的话，记不住就用笔记。任何存在疑惑的地方，毫不犹豫地立即去跟当事人询问，态度诚恳，直到你完全理解为止。同时不要害怕频繁地跟对方进行确认。不用担心别人看扁你，或者嫌你麻烦，比你自己瞎想强多了。
在公司和领导重视的地方多下点心思，提出新的措施，作出好的成绩，都是把工作做到刀刃上去。越接触核心层，你的工作就越在公司的核心价值之上，你的职场价值就越高。
人的脾气和想法，本来就是很难捉摸的，大家的三观不同、身世背景不同、教育经历不同、工作生活环境不同，自然看待很多东西的思维、角度完全不一样，想要以“感同身受”的方式去模拟、揣测对方的心理动机，太难太难。要不然职场上，怎么那么提倡沟通——因为真的很有必要！
工作时候，聪明人自然会举一反三，每个人都是有风格的，时间一长，多少会了解领导的风格，不用揣摩领导，只是你更了解他了。用心工作而不必用心揣摩人。那些让你揣摩不透的领导，可以考虑辞掉她吧，可能没什么营养。所谓情商的提高，我想更多是要学着说话得体，有理由度，能识人辨人，给自己和他人都留有舒适的空间吧。人以群分，总之，人际关系的事情，也别强求自己。
不论怎样的企业，不同的领导风格不同。通常自信而有能力的领导都会简单直接一些，待人平等。相反，往往个人能力弱一些的，没有什么良好教育背景的领导通常比较晦涩。
很有必要补充一点，太复杂的东西，不要去琢磨，不要去琢磨，一句话：就事论事，可以立于不败之地。就是得换位思考，考虑他们的利益诉求，想象他们所处的视野，看到的东西。
